Bir varlığın etkinliğini ve verimliliğini etkileyebilecek her faktör, doğal olarak o varlığın yönetiminin bir fonksiyonu haline gelir. Bu sebepledir ki kuruluşlar varlıklarını anlamak ve geliştirmek için yatırım yapar, riskleri yönetir, fırsatları kovalar ve performansı arttırmak için çaba sarf ederler.
Bu sürekli devam eden arayış içinde ISO (International Standards Organization) iki yeni standardı kullanımımıza sundu.
ISO 31000 – Risk Yönetimi
ISO 55000 – Varlık Yönetimi
Her iki yönetim sisteminde de Risk, “Belirsizliğin, amaçlar üzerindeki etkisi” şeklinde, birebir aynı kelimelerle tarif edilmiştir. Ancak, bu ortaklık, birini diğerinin alternatifi yapmaktan çok, birlikte çalışacak iki mekanizmayı tarif etmek çabasındandır.
Bununla beraber ISO 31000’de Kontrol ve Geliştirme bileşenleri daha güçlüyken ISO 55000, Kapsam ve Tasarım Bileşenlerine de aynı ağırlığı vermektedir. Bunda ISO 31000’in her türden işletmeye uyarlanabilmesi için esnek olması hedeflenirken, ISO 55000 risk yönetiminin yanına değer yaratan varlıklar ilgili karar mekanizmalarını da (Performans Yönetimi) koymaktadır.
Özellikle varlık-bağımlı kuruluşlar, değişen ve daralan bütçe sınırları karşısında maliyetlerin ve artan performans talebi karşısında geleneksel bakım programlarının yeterince etkin olmadığını fark edince yeni çözümler aramaya giriştiler.
Bir cevap yazın